《算賬經營與團隊系統化提升：決戰天球》

一、關于《決戰天球》

 《決戰天球》，是董立杰老師設計研發的線上實景模擬制造業全流程的項目，以團隊決策的形式，通過人資、精益投資、研發、生產、營銷、投融資決策，與競爭對手在同一個市場上展開商戰。該實戰真實再現人資與精益、生產與服務、市場與研發、銷售與客戶的場景，以全流程、全要素的方式運行，旨在提升管理者和團隊的綜合經營管理能力、算賬經營能力、精益認知能力和業財融合能力。 通過實戰活動，讓參訓學員對企業的經營管理有直觀的體驗、認識與思考，增強跨部門的理解、溝通與支持，學習團隊能力提升的方法，系統化提升團隊勝任力。

同時通過該實操項目，進一步發現企業存在的真實問題，找到流程上的漏洞，再造流程能力，再造團隊能力，再造管理體系，再造組織能力。

該項目適用于：管理人員系統化培訓、管理人員測評、新員工入職培訓、創業大賽、MBA/EMBA/商學院學生實景商業演練、咨詢公司對外培訓等。

《決戰天球》線上網址：http://s.shangdiguo.com/

二、《決戰天球》面向的六大人群

（1）企業管理人員、管理團隊能力提升培訓、能力測評

（2）全員算賬經營培訓、銷售團隊訓戰

（3）新入職大學生培訓、能力測評

（4）MBA/EMBA、商學院、經管學院等學生授課

（5）咨詢公司內部員工培訓、對外開展管理人員培訓

（6）創業大賽、行業經營大賽等

三、《決戰天球》帶給學員的五大收獲

 1、團隊綜合能力  

通過團隊決策形式模擬企業運營，學員在跨部門協作中提升整體團隊效能。  

（1） 增強跨部門理解與溝通

（2） 培養領導與角色分配能力

（3） 學習沖突解決與共識建立

2、精益管理能力  

項目真實再現精益投資和生產流程，幫助學員掌握減少浪費、提升效率的核心方法。  

（1）掌握相關精益工具（如5S、標準化作業、崗位創新等）對企業的作用

（2）培養持續改進思維

（3）強化成本控制與效率分析

3、算賬經營與業財融合能力  

項目以全要素方式運行，強調財務與業務的整合，提升學員的算賬決策和融合技能。  

（1）掌握財務預算與成本核算

（2）實現業務與財務的深度融合

（3）提升風險平衡與收益優化能力

4、實戰經營與決策能力  

項目在真實市場環境中模擬商戰，培養學員在不確定性下的決策制定和執行能力。  

（1）制定并執行市場戰略

（2）管理風險與資源優化

（3）實現經營目標與績效評估

5、數字化分析與實用能力  

作為線上實景模擬系統，項目強調數據驅動的分析工具應用，提升學員的數字化技能。  

（1）利用數據分析進行預測與監控

（2）應用數字化工具優化決策

（3）提升問題診斷與流程再造能力

四、《決戰天球》日程安排（2天）