一、課程核心價值：生死情景中錘煉實戰能力

（一）課程本質

以 “地球危機后打通基地之路” 為情景核心，通過沉浸式模擬，聚焦團隊決策、溝通、分析等關鍵問題，讓學員在生死攸關的場景中暴露管理短板、優化協作模式，實現 “體驗反思→能力升級→工作落地” 的高效轉化。

（二）三大核心優勢

1. 痛點直擊：精準覆蓋團隊運作中的信息混亂、溝通障礙、壓力應對等實際問題，避免空泛理論

2. 深度參與：3-6 人 / 組的小團隊協作模式，全員需貢獻信息、參與決策，杜絕 “旁觀者效應”

3. 成果可視：課后輸出團隊問題分析報告與個人行為改進清單，能力提升路徑清晰可落地

二、課程核心內容：情景模擬 + 能力拆解

（一）情景背景

公元 2000000000 年，地球遭不明星球撞擊，先進設備失靈、大火蔓延，需通過基地啟動逃逸程序前往天球。作為中華勇士，團隊需在 21 天內打通通往基地之路，面臨 “無糧無水、每日僅能移動 1 格、遇火山即全員陣亡” 的絕境，僅靠殘缺地圖與分散信息求生。

（二）核心能力目標與訓練邏輯

（三）課程流程（2 天）

三、適配人群與應用場景

（一）核心適配人群

? 企業中基層管理人員（尤其面臨團隊協作低效、決策拖沓問題的團隊負責人）

? 后備管理干部（需提前培養系統思考與團隊領導意識）

? 新組建團隊（如跨部門項目組、新員工團隊）

? 需提升壓力應對與危機處理能力的核心崗位人員（如項目管理、運營支持）

（二）典型應用場景

1. 新團隊融合期：快速打破成員間的陌生感與信息壁壘，建立 “生死與共” 的協作共識

2. 管理能力提升期：針對 “只會執行、不會決策”“溝通低效、內耗嚴重” 的團隊，精準補短板

3. 危機應對培訓：為經常面臨突發狀況的團隊（如生產應急、客戶服務）提供壓力訓練

4. 年度團隊建設：替代傳統團建，以 “實戰訓練” 替代 “娛樂放松”，實現團建與能力提升雙贏

四、課程服務保障

1. 版權保障：課程為商書策咨詢獨家研發，情景設計與訓練邏輯經過 100 + 企業實戰驗證，確保獨特性與有效性

2. 師資保障：由具備 5 年 + 情景沙盤授課經驗的講師帶隊，全程引導模擬與復盤，避免 “只玩不學”

3. 物料保障：提供定制化情景地圖、信息卡片、行動記錄表等物料，確保模擬過程的沉浸感與專業性

4. 售后保障：課后 1 個月提供 1 次線上跟進，解答學員在工作中應用課程方法時遇到的問題

五、聯系方式

? 咨詢電話：135 2150 9118

? 定制咨詢：可根據企業團隊規模與具體痛點，調整情景難度與訓練重點

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