一、課程核心價值：在卡片排序中破解團隊協作痛點

（一）課程本質

以 “隨機卡片邏輯排序” 為核心任務，通過 “限時競爭 + 互派監軍 + 成本約束” 的創新形式，暴露團隊在信息傳遞、分工協作、決策執行中的短板，讓學員在實戰中掌握高效溝通技巧、信息分析方法與目標導向的決策思維，同步強化成本意識與時間管理能力。

（二）四大核心優勢

1. 痛點可視化：通過卡片排序任務，直觀呈現團隊 “信息不對稱、溝通低效、決策猶豫” 等問題，避免空泛討論

2. 強參與感：10-31 人 / 組的分組對抗模式，結合監軍監督、獎金扣罰機制，全員需主動投入，杜絕 “劃水”

3. 多能力融合：同步訓練溝通、分析、決策、組織分工、成本控制等多維度能力，一次拓展多重收獲

4. 成果可落地：課后輸出團隊協作問題清單與個人行為改進建議，直接對接工作中的協作優化需求

二、課程核心內容：實戰流程 + 能力拆解

（一）核心能力目標與訓練邏輯

（二）課程實施流程（2 天）

三、適配人群與應用場景

（一）核心適配人群

? 企業中基層管理團隊（尤其面臨跨崗位協作低效、溝通不暢問題的團隊）

? 后備管理干部（需提前培養團隊統籌與協作引領能力）

? 骨干員工團隊（需提升信息分析、高效溝通與協同執行能力）

? 新組建團隊（如跨部門項目組、新員工團隊）

（二）典型應用場景

1. 團隊協作優化期：針對 “部門墻嚴重、信息孤島” 的團隊，通過實戰打破協作壁壘

2. 管理人員能力提升期：幫助管理者掌握 “精準溝通、高效決策、團隊分工” 的實戰方法

3. 新團隊融合期：快速提升新團隊成員間的默契度與協作效率，縮短磨合周期

4. 年度團隊建設：替代傳統娛樂型團建，以 “能力訓練” 為核心，實現團建與業務賦能雙贏

四、課程實施保障

1. 人員配置：配備主持人（控場）+ 授課講師（點評）+ 點評專家（深度分析）+ 助教（物資發放、計分、記錄違規），確保流程順暢

2. 物資保障：定制化卡片（含邏輯關聯信息）、計分表、違規記錄表、初始獎金道具等，營造沉浸式體驗

3. 規則保障：提供清晰的《規則匯總表》，明確違規情形與扣罰標準，確保公平公正

4. 售后保障：課后 1 周內提供課程總結報告，含團隊問題清單、改進建議，協助企業推進后續協作優化

五、聯系方式

? 咨詢電話：135 2150 9118

? 定制咨詢：可根據企業團隊規模、行業特性，調整卡片邏輯主題（如對接業務場景）、規則細節

版權聲明：本課程大綱及《夢想畫卷》拓展方案均為北京商書策管理咨詢有限公司版權所有，未經許可不得擅自使用、復制或傳播