商書策咨詢典型案例
- 山東能源新材料公司東華科技全員安全素質測評與培訓項目
- 降低管理費用專項咨詢:寶鋼集團新疆八一鋼鐵
- 山東某鋼鐵集團流程再造咨詢項目
- 山能集團精益管理、精益生產咨詢項目
- 某 500 強能源集團 —— 企業兼并后干部能力融合與提升項目咨詢
- 某 500 強冶金集團 —— 流程型組織建設與人力資源變革項目咨詢
- 某 TOP1 鋼鐵集團 —— 中堅管理團隊能力提升項目咨詢
- 山東某重工企業精益班組建設咨詢項目- 賦能基層班組實現 PQCDSM 全面提升
- 某500強機械加工企業5S項目咨詢
- 某冶金企業精益學院數字化培訓管理咨詢項目
- 山東東華水泥人才梯隊建設咨詢項目
- 青島某電商公司合伙人模式與股權設計咨詢項目
- 某連鎖商超企業合伙人模式與股權設計咨詢項目
- 某電商集團合伙人模式與股權設計咨詢項目
- 某在線法律服務集團管理咨詢項目
某冶金企業精益學院數字化培訓管理咨詢項目
某冶金企業為了解決企業培訓中存在的如下老大難問題:
1、內部知識資源多但散亂,隱性資源無法顯性化,結構化,電子化,造成優質資源浪費,未形成數字化知識資產。
2、線下培訓項目多且復雜,培訓流程不規范,導致培訓數據無法快速獲取,不能準確評估。
3、員工需要快速獲取有效學習資源,傳統的培訓模式很難把大量的優質知識普及、傳播,且難點知識無法反復學習鞏固。
特邀請商書策管理咨詢團隊進行咨詢設計,從三個方面,采用線上線下的方式實現企業培訓效果的大幅度提升:
1、資源體系電子化:搭建線上課程庫、知識庫、試題庫,建立大資源管理平臺,逐步積累梳理優質資源以實現某冶金企業數字化知識資產管理。
2、培訓管理智能化:搭建數字化培訓管理平臺,推動講師體系、培訓項目的規范化管理,逐步實現培訓管理數據智能化收集。
3、學習體驗人性化:實現企業微信對接、消息推送縮短員工學習路徑,搭建精準推送界面,豐富員工學習資源及學習形式,讓員工隨時隨地即時獲取優質資源,并可對難點知識反復學習,實現知識鞏固。



