文章詳情Banner

某連鎖商超企業合伙人模式與股權設計咨詢項目

一、項目背景：

該集團為全國百強連鎖企業，為了進一步拓展業務，同時提升股權控制能力，2020年集團開展分銷體系合作，打造合伙人事業共同體，邀請商書策/商帝國咨詢團隊進行股權設計與合伙人體系建設。

 

二、項目思路：

第一步：進行戰略診斷，優化戰略規劃，制定新的戰略目標。

第二步：明確商業模式，設計戰略實施計劃、股權架構和股權結構。

第三步：設計合伙人模式等相關機制。

第四步：確定合伙人管理機構和管理方案。

第五步：落地實施、裂變合伙人、落實股權。

第六步：運營實施。

 

三、項目效果：

1、新的戰略保障了集團的快速發展，該集團位列“2020年青島民營企業100強”第五名及“2020年青島民營企業服務業10強”第三名。

2、合伙人模式促進了零售業（線上+線下）的快速增長.

3、完善的合伙人模式和股權機制，保障了公司的健康穩定發展。